El desarrollo local en Cuba

El trabajo explica en profundidad la realidad política y socioeconómica de Cuba, desde el final del dominio español en 1898, hasta la actualidad, con la finalidad de aportar un análisis crítico de su contexto en relación con la factibilidad o no de políticas de desarrollo local. Se pretende, además, esclarecer los obstáculos que presentan los organismos y los actores encargados de la gestión y aplicación de dichas políticas; al hacerlo tratamos de convertir en contrapunto de oportunidad dichos obstáculos para detectar y proponer oportunidades para un mejor modelo de desarrollo local sostenible en Cuba. La autora construye un relato de la situación política y social de la Cuba pre-revolucionaria, de las intenciones iniciales de quienes clamaban contra el gobierno del dictador Batista y que se alzaron contra un statu quo podrido por la corrupción generalizada y el desapego hacia las necesidades del pueblo cubano.

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1: ESTRUCTURA POLÍTICO-ADMINISTRATIVA VINCULADA AL DESARROLLO LOCAL EN CUBA.

1.1. Apuntes necesarios para comprender el proceso histórico cubano.

1.2. Breve introducción al pensamiento teórico sobre el desarrollo.

1.3. El proceso evolutivo de los organismos de control del Estado hasta la actualidad, según la Cátedra Oficial.

1.3.1. Primera etapa: 1492-1959.

1.3.1.2. Apuntes críticos a la concepción de la Cátedra Oficial.

1.3.2. Segunda etapa: 1959-actualidad.

1.3.2.1. Los organismos de control administrativo del Estado en la Cuba revolucionaria.

1.3.2.2.1. Actores y organismos estatales potenciadores del desarrollo.

1.3.2.3. Estructura para la gestión del conocimiento.

CAPÍTULO 2: OBSTÁCULOS PARA LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS DE DESARROLLO LOCAL EN CUBA.

2.1. Breve síntesis teórica de la actualidad económica y política del Estado, como entidad, en el mundo.

2.2. Relación entre el gobierno local y el desarrollo del territorio.

2.2.1 Actualidad de la descentralización.

CAPÍTULO 3. IMPEDIMENTOS Y POSIBILIDADES REALES DEL DESARROLLO LOCAL EN CUBA: DOS CASOS A MODO DE EJEMPLO.

3.1. Síntesis de la política de desarrollo territorial de Santiago de Cuba. Un ejemplo concreto de la contradicción entre las estructuras del Estado y su alcance real.

3.1.1. Potencialidades de la provincia Santiago de Cuba.

3.1.2. Problemas generales del territorio.

3.1.3. Soluciones específicas propuestas por el DPPF atendiendo a las particularidades y las potencialidades endógenas de cada uno de las regiones (homólogas) de la provincia.

3.2. La universidad y su relación con el gobierno local. Ejemplo de sinergia entre actores.

3.2.1. El Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento de la Universidad del Valle del Cauca, ejemplo de sinergia entre actores.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS