Sinopsi
Detalles
Biografía
Joaquim Rius Ulldemolins 
és Doctor en Sociologia per la Universitat Autònoma de Barcelona i la École des Hautes Études en Sciences Sociales de París. Actualment, és Catedràtic d'Universitat en el Departament de Sociologia i Antropologia Social de la Universitat de València on imparteix docència sobre sociologia de la cultura i sociologia del canvi social.
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Contenidos
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Agradecimientos
Presentación
CAPÍTULO 1. ESTRUCTURA URBANA, DINÁMICA CULTURAL Y TERRITORIO: DISTRITOS, CLÚSTERES Y BARRIOS ARTÍSTICOS
1.1 Los creadores en las grandes ciudades. Factores infraestructurales de localización, estrategias profesionales y dinámicas comunitarias
Las razones infraestructurales de localización de los artistas
Las características del trabajo artístico: razones socioprofesionales de la concentración de los creadores
Barrios artísticos: la agrupación de creadores como formación de comunidades urbanas
1.2 Clústeres culturales y dinámica urbana
Tipología de clústeres culturales en Barcelona
El clúster de industrias culturales
La agrupación de instituciones culturales
Los distritos culturales
Las escenas artísticas
1.3 Estructura y dinámica urbana del mercado del arte
Barrios y calles de galerías, un fenómeno universal en el mundo del arte
La sociología del arte, la profesión de marchante de arte y el análisis de los clústeres de galerías
La sociología del arte estructuralista y el análisis de los clústeres artísticos
La sociología del arte interaccionista y el análisis de los clústeres artísticos
El análisis sociológico de la configuración espacial del mercado artístico
Posmodernidad, ciudad creativa y clusterización de la producción y el consumo cultural
Comparación de las perspectivas teóricas del análisis de la clusterización de las galerías de arte
1.4 Cultura y autenticidad en los procesos de regeneración urbana.
Place branding en el centro de Barcelona Sociedad postindustrial, gobierno local y ciudad creativa
La producción de la fascinación y la autenticidad: cultura, marca y territorio
Regeneración urbana, clusterización cultural y place branding en el centro de Barcelona
Producciones artísticas y marca Raval
Comunidad artística, sector comercial y marca Raval
CAPÍTULO 2. CULTURA, POLÍTICA Y DESARROLLO TERRITORIAL
2.1 Desarrollo urbano y política cultural
Modelo de desarrollo y ciudad creativa
La política cultural como vector de desarrollo local
2.2 El modelo Barcelona y la política cultural
El desarrollo de la política cultural en Barcelona
El modelo de política cultural de Barcelona: el caso del Fórum Universal de las Culturas 2004
2.3 Desarrollo urbano y política cultural en Valencia
El desarrollo de la política cultural en Valencia
La instrumentalización de la cultura y el deporte:
el modelo de los grandes eventos e infraestructuras
El pinchazo de la burbuja cosmopolita y el impacto de la política cultural
2.4 Modelos de política cultural y modelos de equipamientos culturales: de los modelos nacionales a los modelos locales
Modelos de políticas culturales y tipos de equipamientos culturales: de los modelos nacionales a los modelos locales
El modelo liberal y centroeuropeo de política cultural y tipos ideales de instituciones culturales
La emergencia de modelos locales de política cultural y los nuevos tipos de equipamientos culturales
Modelo de política cultural y modelo de equipamientos culturales: el caso de Barcelona
Desarrollo urbano, política cultural e instituciones culturales en Barcelona
Gobernanza y financiación pública multinivel de los grandes equipamientos culturales de Barcelona
Las grandes instituciones culturales de Barcelona: presupuesto y subvenciones públicas
El porcentaje de ingresos públicos de las grandes instituciones culturales de Barcelona
La titularidad de los grandes equipamientos culturales de Barcelona: un análisis multidimensional
CAPÍTULO 3. INSTITUCIONES CULTURALES: POLÍTICA CULTURAL, GOBERNANZA LOCAL Y DESARROLLO URBANO
3.1 Las grandes instituciones culturales nacionales: gobernanza local y articulación entre política cultural y gestión artística
Las grandes instituciones culturales como objeto de estudio
Cambios socioeconómicos, política cultural y gobernanza de las instituciones culturales
El nacimiento de las grandes instituciones culturales y la oposición entre dirección artística y gestión
Cambios macrosociales y transformación del rol de las organizaciones culturales de la alta cultura
El rol directivo como una tarea creativa orientada a la creación de valor público
Política cultural, nueva gestión pública e instrumentalización de las grandes organizaciones culturales
La articulación entre responsables políticos y mánagers de las instituciones culturales nacionales: un análisis cualitativo
3.2 Gobernar el Gran Teatre del Liceu de Barcelona: del Liceu de las élites al «Liceu de todos»
Políticas culturales y grandes instituciones culturales
La nueva gestión pública, los procesos de agencialización y los contratos programa de las grandes organizaciones artísticas públicas
Trayectoria y evolución del gtl: del Liceu de las élites al Liceu «detodos»
Los condicionantes económicos y de gestión al gobierno del Liceu
Costes e ingresos del Liceu: un frágil equilibrio
Los instrumentos de gobierno: la supervisión directa y los contratos programa
Los contratos programa del Liceu como instrumento de gobierno
¿Es posible realmente gobernar los teatros de ópera?
3.3 El Palau de les Arts de Valencia: «elefantes blancos» culturales y gobernanza pública
Política cultural, génesis y modelo de gestión del Palau de les Arts
Gestión y gobernanza del Palau de les Arts: un desgobierno institucionalizado
Financiación, gestión y valor público del Palau de les Arts
Balance: ¿de la joya de la corona a un peso muerto?
CODA: PROMOCIÓN DE LA GOBERNANZA, LA PARTICIPACIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD EN LA POLÍTICA CULTURAL
La política cultural en la ciudad emprendedora
Política cultural, grandes eventos y los límites de la ciudad creativa
Democratización de la cultura, protección de la creación y reconocimiento de la diversidad cultural
Gobernanza y participación en la concepción, tutela y evaluación de las políticas culturales
Centralidad urbana e innovación cultural
Un paradigma que supere el modelo instrumentalizador de la ciudad creativa: la apuesta por la sostenibilidad
ANEXO
Relación de las personas entrevistadas
BIBLIOGRAFÍA
